- Как вы оцениваете уходящий год?
- Год для нас прошёл уже по накатанной. У
себя мы провели все 35 запланированных соревнований. Во всероссийских турнирах
и первенствах России наши ребята только по двум младшим возрастам заняли вторые
места, а по всем остальным – первые.
Мы выпустили два
спортивных класса в школе № 81, где обучались ребята 1997 и 98-го годов
рождения. Сейчас регбисты 1997 года рождения составляют основу резерва
профессиональной команды «Енисей-СТМ», а в школе № 81 – два новых спортивных
класса, где обучается 41 человек, 2002-03 годов рождения.
Три года назад мы
зашли в Дивногорский колледж-интернат. Там собрали 38 юных регбистов со всего
края, в основном, 1999 и 2000 годов рождения. В Дивногорске тоже очень хорошие
условия. В 20 лет ребята закончат колледж, и получают средне-специальное образование.
Даже если не заиграют в профессиональных командах, вернуться в свои города,
деревни и будут развивать регби. В общей сложности, в спортивных классах и
колледже обучается около 80 человек, которые тренируются по два раза в день,
пять раз в неделю. При такой подготовке кого угодно можно научить. Сейчас
думаем, куда пристроить ребят 2004 года рождения.
- Как вы считаете, что нужно для успешного
развития?
- Развитие идёт не сверху, от какого-то
общественного органа, а от людей на местах и условия, в первую очередь, нужно
искать на местах. Я стал директором ДЮСШ в 1980 году, когда мне было 26 лет.
Тогда регби было только в политехническом институте и на заводе «Сибтяжмаш», а
в школе – два-три тренера. Начали проводить между собой соревнования. Виктор
Иванович Зеер организовал детскую команду на Пашенном, Геннадий Ильич Муравьёв
– в Солнечном, и так постепенно практически во всех районах. Появилась
конкуренция.
Со временем ко мне
пришло понимание: чтобы добиться серьёзного результата, надо два олимпийских
цикла, как минимум, восемь лет. После восьми лет работы, в 1988-м году команда «Экскаватортяжстрой»
стала второй в стране, а «Сибтяжмаш» победил в отборочном турнире и вышел в
первую лигу. Как это получилось? У нас выросло много молодёжи, которой полностью
укомплектовались обе команды. Нашли вариант перевести главную команду из
института на более-менее профессиональный уровень. По полгода люди работали на
стройке, а на полгода их освобождали с сохранением зарплаты. Время было
тяжёлое, но было желание развивать регби.
- Вы рассказали о восьмилетнем цикле 80-х.
Был ли ещё подобный цикл?
- Второй цикл начался с 2002-го. Когда я вернулся
на место директора спортивной школы, у
нас было финансирование на выезд всего одной команды, а на остальные мы
находили здесь. Ходили, доказывали, убеждали. Три младших возраста мы года 3-4
возили полностью за счёт родителей. Плотно занимаясь развитием, находя деньги (спонсорские
и родительские), мы в 2010 году выиграли всероссийские соревнования по всем
девяти возрастным группам.
Третий
цикл можно считать с 2012 года, когда началось преподавание основ регби на
уроках физкультуры в общеобразовательных школах. Наши семинары прошли около
трёхсот учителей из пятидесяти муниципальных образований. Тэг-регби включили в
программу Школьной спортивной лиги, а теперь – и Президентских игр. Их выиграла
и команда мальчиков, и команда девочек школы № 3 города Бородино. Учитель физкультуры
Юрий Рабе даже не обращался к нам за помощью потому, что прошёл здесь все курсы
повышения. Есть школы, которые сами выходят на нас, сами мячи, ленточки
покупают и сами проводят свои муниципальные этапы. Думаю, к 2020 году мы должны
получить новый качественный результат.
- В декабре прошла отчётно-выборная
конференция ФРР, на которой многие делегаты от молодых федераций проголосовали
против президента федерации Вячеслава Копьёва.
- Я думаю, делегаты из этих молодых
федераций не понимают ситуацию. Им кажется, что сейчас придёт новый человек, и
всё им даст. А где он возьмёт? Мы бы тоже хотели получать от ФРР, но её основная
цель – финансирование сборных команд, которые выезжают на международные
соревнования. Даже этого финансирования в полном объёме нет. Копьёв находит
дополнительные средства, где-то свои подключает.
Региональным
федерациям нужно работать и находить финансирование для себя на месте. В России
сейчас есть федерации регби в пятидесяти регионах, а на каких соревнованиях мы
их видим? В первенствах России по старшим возрастам участвует 5-6 команд.
Пришёл единый
календарный план всероссийских соревнований 2017 года, кроме Красноярска и
Москвы, в нём нет ни одного города. Три младших возраста (их нет в календарном
плане) традиционно проходят в Липецке, Зеленограде, Нижнем Новгороде. В 2016 году
прошли первенства России в Пензе, Таганроге, Краснодарском крае, у нас и в
Москве. Всё, больше никто не хочет у себя проводить. Не хотят никуда ехать, не
могут найти средств, или у них нет детских команд? Почему не проводят соревнования в Кирове,
Астрахани, Курске, Тюмени...? Омску уже давно предлагали. Очень удобный вариант
– и нам недалеко ехать, и из европейской части страны ближе, чем до Красноярска.
Не хотят. О каком развитии здесь можно
говорить?
Я считаю, Копьёв отработал
достойно. Да, есть замечания к нему и к его команде, но Вячеслава Всеволодовича
уважают и в министерстве спорта России, и на уровне Европы. Чем лучше
Лосаберидзе? Была у него команда «Спартак-ГМ». Где она сейчас? Не смог сохранить
команду, а теперь пришёл в федерацию. Для чего?
Пресс-служба РК «Енисей-СТМ»